自立自強，做價值型員工的榜樣
企業要持續發展，必然離不開有領導力的核心團隊，而核心團隊的領導者尤為關鍵，因為他決定了整個團隊的價值觀和發展方向。回顧聯能一路走來，始終不忘初心、牢記使命、繼續前行，正是董事長李杰目光如炬，順應國家經濟政策形勢發展，對企業果斷進行調結構、促轉型，將聯能電氣定位于走專業化技術服務型企業。
商務部在聯能的核心團隊中創造價值****，經濟效益體現最直接，標書制作、商務報價、解決方案等直接關系到聯能是否能順利拿到訂單，而袁利就是商務報價團隊的領頭羊，一位自律自強，具有大格局意識和極高個人素養的部長。
（圖為袁利認真的與同事溝通工作）
袁利自公司成立之初就加入聯能團隊，在商務部工作8年，她始終嚴以律己、率先垂范，對自身工作有著極高的標準要求，正是她那種不服輸的性格、嚴謹認真的工作態度、奉獻自我的精神，從詢價比價、制作標書、優化方案等專業對接“一帶一路”國際工程項目，經過多年的歷練鍛造，培育了一只適應市場，注重含金量的高水準商務報價團隊，從而累積了寶貴的工作經驗，使公司能在眾多競爭對手拔得頭籌、占領高地，獲得較高中標率，她就是價值型員工的杰出代表。
（圖為袁利一絲不茍的工作）
工作中袁利永遠以公司的利益為先，充分發揮自己的主觀能動性，獨立解決難題，從不放過報價流程中的每一個細節。她時刻心系公司、急公司所急、想公司所想，只要公司需要她，她總是毫無懈怠、沖鋒陷陣。當董事長在員工總結表彰大會對她個人獎勵時，她卻說這都是她應該做的，這些成績是整個商務團隊通力合作的結果，然后又默默的回到自己的崗位繼續工作......
（圖為袁利核實產品元器件價格）
像袁利這樣為企業創造經濟價值巨大，獨立工作能力較強，帶領團隊能力突出卻淡薄名利的員工是聯能的無價之寶，希望聯能團隊中的每一員都能不斷超越自我、突破難題、攻克難關，使聯能電氣能越走越遠，勇立行業潮頭！
